展开一场有意义而成功的变革，需要“谋划”，要以问题导向，进而系统设计，并进行不断评估变革的效果，及时纠偏。
企业管理的目标有如下几个：确保有序经营、提升协同效率、保证产出价值、追求创新突破以及传承文化基因。
人才测评类的项目是以衡量人岗适配性为基础的人才配置、培训发展、转岗晋升以及现状盘点等方面的应用。
2019-12-10 【连载】《场景管理》：影响产业协作环境的三种因素
2019-12-09 《重塑HRD》：优秀HR的六项修炼-创新者与整合者
