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战略规划落地
  • 1、产品综述

    战略规划旨在帮助企业突破现有增长瓶颈、捕捉市场发展机遇、打造可持续竞争优势。易知行基于对装备制造、能源化工、电子信息、冶金矿产等十大行业的咨询经验与数据积累,形成行业发展洞见,通过对企业战略管理现状的深度剖析以及外部环境的扫描,塑造企业战略定位,明确企业发展总体路线、业务路线、行动方针并规划资源保障,形成以执行为前提的战略体系设计。

    2、服务内容

    战略规划既包括对企业经营环境的深度理解、也包括对企业经营理念、经营现状的深度洞察,以执行为导向,制订从顶层设计到行动计划的详细落地方案。战略规划的主要工作内容与输出成果包括:

    《行业研究及分析报告》

    《最佳行业实践研究报告》

    《企业内部资源与能力分析报告》

    《战略定位报告》

    《商业模式设计报告》

    《战略规划体系设计报告》

    《年度战略解码报告》

    《战略行动计划与实施建议报告》

     

    3、技术方法

  • 易知行战略规划,三个阶段,七个阶段幻灯片3.png

    1、外部环境分析幻灯片4.png

    2、易知行总体战略制定幻灯片5.png

    3、易知行业务战略制定幻灯片6.png

     4、易知行职能战略制定幻灯片7.png

     5、易知行战略任务分解表

    战略落地应以集团战略地图为依据,在战略地图的基础上,进行关键举措分析,落实到具体时间和部门,以实现战略真正意义上的落地幻灯片8.png

    6、易知行战略实施建议幻灯片9.png

    易知行咨询成果幻灯片10.png

    易知行咨询价值幻灯片11.png


  • 客户见证,绝对实力

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