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某集团公司管理优化提升项目正式启动
发布时间:2022-03-18     

2022年3月17日,某集团公司管理优化提升项目正式启动。本项目由易知行副总裁郭旭亮、人力资源发展专业中心总监郝梓程统筹指导,项目经理刘婷、咨询顾问秦丽娜现场推进,旨在为客户提供针对性、切实有效的管理提升方案。

客户集团公司是一家依托某能源企业以地产投资、实业投资、商业管理三大主营板块为主的投资管理及服务企业。具有雄厚的资金实力,在曲江CBD核心带建成5A智能甲级写字楼、高端酒店并配套餐饮等相关板块。

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此次管理提升项目,易知行将从管理诊断、组织管理、制度流程、薪酬优化、绩效提升全方位帮助客户明晰和优化总部定位,明确权责体系,通过薪酬和绩效体系的优化,激发员工活力动力。本项目将以科学、合理、落地为特色,实现客户价值最大化。

易知行将为客户公司在多个方面提供专业的管理咨询服务,建立良好的长期合作关系。易知行凭借多年来积累的国有企业人力资源管理咨询的丰富经验,秉承“解决企业问题,传播管理智慧”的咨询服务理念,以专业的咨询能力、敬业的服务态度和追求卓越的工作精神,不断为客户提供更先进的人力资源管理手段、更符合公司发展的人力资源管理工具、更完善的人力资源管理制度,共同助力企业在新阶段再创新辉煌。


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