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集团化强组建,县域经济促发展——湖北某县城发集团改革转型与集团化运营项目启动
发布时间:2022-06-16     

2022年6月中旬,湖北某县城发集团改革转型与集团化运营项目正式启动,本次项目由易知行咨询公司董事长陈强博士带队,项目总监郝梓程统筹指导,项目经理李静、咨询顾问张亮组成现场项目组驻场,将为客户提供具有针对性、切实有效的集团化城发公司组建方案。

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客户公司是一家以城市投资建设及运营为主的县政府管理国有独资公司,资产规模达到200亿元,主要从事城乡基础设施投融资建设、城乡建设、资产经营、土地经营和置业服务、实业投资与投资管理。客户方委托易知行咨询公司按照“政府主导,市场化运作,专业化操作,集团化运营”思路,设计组建城市发展集团方案。此次易知行项目组将按照客户需求,分为方案设计阶段、运行落地阶段、提升优化阶段三个阶段进行,全方位帮助客户企业构建现代市场运营主体。

项目启动会议上,易知行董事长陈强博士强调本次咨询项目目标是帮助客户企业实现“管资源、控风险、促发展、惠民生”目标,项目总监郝梓程主要阐述了本次项目具体实施计划。与会发言得到了客户方一致的认可和赞扬,全体项目组对于本次项目信心十足。客户方董事长就本次咨询项目提出“加快企业由政府融资主体向市场化经营实体转型”的期许。会后项目组成员即刻进入工作状态,与客户方成立共同项目组,沟通、确定项目推进计划及成员职责分工,并启动调研访谈及资料研读工作。

易知行凭借多年来积累的国有企业管理咨询的丰富经验,秉承“解决企业问题,传播管理智慧”的咨询服务理念,以专业的咨询能力、敬业的服务态度和追求卓越的工作精神,帮助客户企业优化资源配置,做实经营业务,增强造血功能,实现城市资源配置管理向市场化运营转变,由政府融资主体向市场化经营实体转型,共同助力企业在新阶段再创新辉煌。


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