战略规划
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1、产品综述：
战略规划旨在帮助企业突破现有增长瓶颈、捕捉市场发展机遇、打造可持续发展竞争优势。易知行基于对装备制造、能源化工、电子信息、冶金矿产等十大行业的咨询经验与数据积累，形成行业发展洞见，通过对企业战略管理现状的深度剖析以及外部环境的扫描，塑造企业战略定位，明确企业发展总体路线、业务路线、行动方针并规划资源保障，形成以执行为前提的战略体系设计。
2、成果名录：
战略规划既包括对企业经营环境的深度理解，也包括对企业经营理念、经营现状的深度洞察，以执行为导向，制订从顶层设计到行动计划的详细落地方案。战略规划的主要工作内容与输出成果包括：
《战略规划体系设计报告》
《年度战略解码报告》
《战略行动计划与实施建议报告》
《经营业绩考核方案》
《组织绩效考核指标设计方案》
3、技术方法论：
聚焦行业，结合传统战略规划和轻战略思路，通过“战略制定+战略分解+战略复盘+战略调整”的方式，形成敏捷战略规划体系。以计划预算管理和经营业绩管理为指引，通过创新模式促进企业组织绩效提升。
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客户见证，绝对实力
