您可能遇到了如下问题：

公司每年都组织不少培训，结果是领导批评，员工抱怨，为何？

每次培训现场大家都很“激动”，培训结束就“不动”了，为何？

公司投入时间、金钱组织培训，各部门领导及员工没有积极性，为何？

年度培训计划都执行了，各种培训形式都用了，培训绩效却不高，为何？

……

易知行解决思路：

• 培训的价值在于解决当下的工作问题，在于满足战略对组织能力的需要。

• 易知行认为，成功的培训在于选择！

• 选择对的学员、选择对的课程、选择对的讲师，还有选择对的服务机构！

• 易知行咨询团队，专注于企业咨询，拥有多年的企业管理理论研究和大量的咨询实践经验，拥有众多科学有效的工具方法，丰富的课题案例。基于团队的专业研究和公司的经验沉淀，我们可以为企业“量身定制”最佳培训解决方案和真正的“咨询式培训”服务。

• 易知行培训，凭借专业，值得信赖！

易知行企业内训实施模式：（调研+诊断+设计+实施+转化+评估）

• 调研：针对接收到的培训需求进行全方位信息搜集，探寻问题背后的原因

• 诊断：通过分析，找到问题的现象、本质、根源，并进行定位

• 设计：根据诊断结果，结合学员情况，有针对性地设计培训内容

• 实施：安排最匹配的讲师及教务团队，完成课程的顺利实施

• 转化：分为一周与三个月两个时间段，要求学员填写培训转化跟踪单

• 评估：对培训情况进行整体评价，探寻需要改善的及新的培训需求

易知行企业内训能够带给您的价值：

• 放心而有效的培训服务品质

• 接受正确的培训理念与培训操作规范

• 一起探讨培训体系建设并获得中肯建议

易知行培训，我们更懂企业！

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