2023年1月4日，某区县级城投集团组织管控管理咨询项目顺利启动，该项目是易知行在推进地方平台企业优化升级道路上的又一次双向奔赴合作。客户方领导班子、集团总部中层干部及各子公司领导班子出席项目启动会。本项目由易知行副总裁郭旭亮、王伟统筹指导，项目总监何挺作为总体负责人，项目经理张腾和高级咨询顾问王爱敏、曹小蓉现场推进。

项目启动会上，易知行副总裁郭旭亮首先阐述了本次项目背景意义和目标，并代表易知行就本次项目的后续工作开展作出诚恳表态；项目总监何挺对项目团队成员进行了逐一介绍，并就双方未来合作方式和一体化推进模式提出期望；项目经理张腾根据国家最新政策文件，提出客户方转变业务发展方向的总体思路，并对本次项目的实施计划及项目实施保障机制进行了详细讲解。

客户方表示高度重视本次管理咨询工作，会议宣布了成立管理咨询项目领导小组和推进办公室的相关文件，明确了各方的核心职责与具体工作要求。客户方高层领导对易知行咨询专家团队参与该集团组织管控体系建设表示热烈欢迎，提出在国有企业高质量发展大背景下，应重新思考自己的定位，要有向更高层面、快速发展赛道转型的变革意识，同时就本次管理咨询项目提出了三项具体工作要求，明确了改革决心和全力配合意愿，并期望通过本次管理咨询项目，为集团未来标准化、流程化、系统化、精细化集团管控组织建设打好基础，为集团大发展、大突破做好组织支撑。

易知行凭借多年来在城投行业管理咨询经验和组织管控管理咨询的专业积累，将继续秉承“解决企业问题，传播管理智慧”的咨询服务理念，以专业的咨询能力、敬业的服务态度和追求卓越的工作精神，不断为客户创造价值，共同助力企业在新阶段再创新辉煌。